為深刻吸取“3.6”一般墜落事故教訓，進(jìn)一步規范機械吊裝、高處作業(yè)現場(chǎng)管理和工作流程，著(zhù)力提高安全管理能力水平，有效防范遏制機械吊裝和高處作業(yè)事故，11月2日下午，高新市政在高新區汽車(chē)博覽中心舉行了一場(chǎng)模擬綠化樹(shù)木移栽轉運機械吊裝作業(yè)中發(fā)生“高處墜落”事故的應急演練。新興投控公司黨委常務(wù)副書(shū)記、副董事長(cháng)，高新市政執行董事羅軍前往現場(chǎng)觀(guān)摩指導。本場(chǎng)演練由高新市政經(jīng)營(yíng)層負責人李柚擔任指揮長(cháng)，由副總經(jīng)理文偉擔任副指揮長(cháng)。
高新市政副總經(jīng)理代萍、副總工程師岳敏參加演練，區安應辦馮德強受邀前往觀(guān)摩并點(diǎn)評。
本場(chǎng)演練分為兩部分，前半部分為檢驗隊伍的實(shí)戰水平，規范作業(yè)流程。在演練中，預設了綠化樹(shù)木機械吊裝和高處裝卸的作業(yè)場(chǎng)景。從作業(yè)票審批到安全技術(shù)交底，從作業(yè)人員防護裝備到作業(yè)器具檢查，從現場(chǎng)指揮協(xié)調到安全監護，旨在通過(guò)實(shí)戰檢驗工作流程和操作規程的安全性、規范性和指導性。后半部分為測試事故信息報送和應急處置能力。在演練中，預設了樹(shù)木裝卸作業(yè)過(guò)程中人員不慎跌落的模擬場(chǎng)景。從呼救報警到信息報送，從安全警戒到緊急避險，從現場(chǎng)救援和送醫治療，從安全撤離到事故調查，旨在通過(guò)模擬場(chǎng)景測試現場(chǎng)應急處置能力和協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制。
整個(gè)演練過(guò)程分工明確，搶險施救反應迅速，環(huán)節銜接流暢，達到了檢驗預案流程、錘煉隊伍素能、檢驗裝備物資的目的，為高新市政應對機械作業(yè)和高處墜落事故積累了實(shí)戰經(jīng)驗。
演練結束后，羅軍針對本場(chǎng)演練進(jìn)行點(diǎn)評并就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
他強調，安全生產(chǎn)無(wú)小事。必須在思想意識上高度重視，在宣傳教育上廣泛深入，在制度流程上規范簡(jiǎn)潔，在方案措施上專(zhuān)業(yè)有效，在事故處理上準確給力，在隱患整改上及時(shí)徹底，以全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。他要求，一是堅持問(wèn)題導向和目標導向，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。認真排查治理安全風(fēng)險隱患，建立健全風(fēng)險隱患臺賬清單并實(shí)施分類(lèi)分級管控、動(dòng)態(tài)整治清零，將安全生產(chǎn)工作責任覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面、全過(guò)程和各單元。二是規范制度流程和作業(yè)規程，進(jìn)一步優(yōu)化各項方案措施。針對《安全生產(chǎn)責任清單制2.0版本》架構體系和職能職責進(jìn)行研究分析和查漏補缺，進(jìn)一步優(yōu)化完善各項方案措施，織密安全防護網(wǎng)。三是堅持以防為主，防控結合。要舉一反三、防微杜漸，將安全生產(chǎn)和安全演練工作機制延伸至公司各板塊，貫徹落實(shí)到各環(huán)節，在日常工作中按演練流程進(jìn)行規范，從根源上杜絕遏制各類(lèi)安全事故。
高新市政經(jīng)營(yíng)層負責人李柚進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。區安應辦馮德強對本次演練進(jìn)行了點(diǎn)評。
高新市政安全管理部、維護管理部和綠化維護部管理人員、綠化作業(yè)人員參加演練；綜合部、工程管理部、路燈維護部負責人現場(chǎng)觀(guān)摩了本次演練。
