4月10日下午，高新市政召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )議堅持目標導向和問(wèn)題導向，圍繞第一季度經(jīng)營(yíng)指標數據，研究分析當前存在的問(wèn)題和困難，以尋求新的突破，為順利完成2023年度目標任務(wù)想辦法、添措施、作部署。會(huì )議由高新市政經(jīng)營(yíng)層負責人李柚主持，高新市政經(jīng)營(yíng)層班子、各部門(mén)正、副職及主管參加會(huì )議。
會(huì )上，財務(wù)人員就高新市政一季度營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)支出、凈利潤等指標的完成情況進(jìn)行了匯報，并與上一年度同期進(jìn)行對比，用數據客觀(guān)分析了公司當前存在的問(wèn)題。各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人重點(diǎn)針對本部門(mén)第一季度經(jīng)濟運行、日常管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展等情況進(jìn)行了匯報，并就當前存在的問(wèn)題和困難，提出了整改措施和解決辦法。隨后，各部門(mén)分管領(lǐng)導就第一季度分管領(lǐng)域工作，結合年度目標任務(wù)，提出下一步工作思路、對策措施及具體要求。
一年之際在于春，奮楫揚帆正當時(shí)。會(huì )上，李柚就高新市政一季度工作完成情況進(jìn)行了總結，并對二季度的工作作出了安排部署。會(huì )議指出，一季度工作是全年工作的“風(fēng)向標”，對完成全年目標任務(wù)、提升公司核心競爭力和社會(huì )影響力具有重要意義。會(huì )議要求，一是面對復雜多變的外部環(huán)境，公司上下務(wù)必端正工作態(tài)度，正確認識當前公司發(fā)展面臨的挑戰和機遇，要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，堅定信心、攻堅克難，確保各項工作有力有序推進(jìn)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)制度基礎，注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規范管理制度和工作流程，借助智慧平臺，降低運營(yíng)成本，提升核心競爭力。三是明確責任分工，強化協(xié)調配合，制定掛圖作戰表，定人頭、定任務(wù)、定要求、定時(shí)限，確保每項工作做到“踏石有印，抓鐵有痕，落地有聲”。四是加強內外溝通，對上全力爭取政策和資金支持，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難。同時(shí)，加強對外交流合作，加快市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展步伐，苦練內功提升服務(wù)質(zhì)量，拓寬盈利渠道和空間，為順利完成全年目標任務(wù)奠定基礎。
